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市屬國資國企改革重點任務部署會議召開

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楊圓華指出，本輪市屬國資國企改革的核心任務是主責主業(yè)整合，要把握“無償劃轉跟有償交易相結合”的總原則，按照“先易后難、分解任務、分類逐項推進”的總方法，堅持“趕早搶先、主體任務一季度前基本完成”的總要求，建立“部門協(xié)同、專班推進，合力攻堅”的工作機制，進一步整合國資國企優(yōu)勢資源，推動各市屬國企更加聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，助推國資體系整體發(fā)展。



楊圓華強調(diào)，在新一輪發(fā)展的大背景下，做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟和國有企業(yè)要聚焦創(chuàng)新發(fā)展，在順應時勢上要理解和把握發(fā)展階段之勢、區(qū)域發(fā)展之勢、宏觀政策之勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢、人口變動之勢和國企發(fā)展之勢；市屬國企要堅持市場化理念，聚焦主營業(yè)務，在現(xiàn)代金融、工業(yè)發(fā)展、新能源、城市治理等版塊及大農(nóng)業(yè)、科教文衛(wèi)等平臺打造上變革創(chuàng)新；要多措并舉開展各類融資，進一步盤活和資本化優(yōu)質(zhì)資源，合理發(fā)展ABS、REITs、信托等融資工具；要加強開放合作，強化產(chǎn)融聯(lián)動、產(chǎn)投聯(lián)動，深化與央企、省企、縣區(qū)國企及本地龍頭企業(yè)、上市公司等戰(zhàn)略合作。

楊圓華強調(diào)，要加強國有資本布局統(tǒng)籌，深化資源、資產(chǎn)、資本、資金的“四資”以及財政、國資、金融等部門聯(lián)動聯(lián)合，以資本為紐帶、以項目為載體，推動省市縣聯(lián)動，助力整體做大做強；要發(fā)揮好市屬國有資本投資運營統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好市屬國企年度項目建設計劃、投融資計劃、重大資產(chǎn)收購計劃等；要強化“資金池”運行監(jiān)督管理，進一步做好資金歸集、規(guī)范資金調(diào)劑、確保風險可控。要加強黨建與人事統(tǒng)籌，發(fā)揮好國企黨建統(tǒng)領作用，推動現(xiàn)代企業(yè)治理與黨建融合發(fā)展，加強市屬國企招聘、用工、干部任免交流等管理。要加強要素與信息統(tǒng)籌，堅持市屬國企一盤棋、市縣一盤棋，在重大產(chǎn)業(yè)招商、重大項目實施、重大要素保障等方面步調(diào)一致、協(xié)同發(fā)力；市國資委、衢州資本母公司發(fā)揮好牽頭作用，搭建共同業(yè)務交流與學習平臺。楊圓華要求，要進一步統(tǒng)一思想，嚴明改革紀律，嚴格落實“五個絕不允許”：絕不允許陽奉陰違、借故推脫，設阻使絆、拖泥帶水；絕不允許片面性理解、選擇性執(zhí)行，做偽君子、當兩面人；絕不允許自作聰明、搞小動作，走野路子、想歪點子；絕不允許推諉扯皮、怕?lián)熑危斔κ终乒?、當柔道高手；絕不允許惡意競爭、互相拆臺，我行我素、挑戰(zhàn)底線。要強化制度執(zhí)行，建立專班推進制、定期會商制、督辦銷號制、晾曬比拼制，加快改革進度、實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保按期完成各項改革任務。市國資委領導班子、派駐紀檢組負責人，市屬國企領導班子、相關子公司主要負責人，市級有關單位負責人，市屬國企改革推進暨服務企業(yè)工作小組負責人等參加會議。