當(dāng)前位置：開局即加速 奮力“開門紅”
新年伊始，萬象更新。為助力新的一年集團(tuán)各項(xiàng)工作開好局起好步，1月28日農(nóng)歷新年上班第一天，集團(tuán)上下全面組織開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)、大解題”活動，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陳曉明，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何剛亮、傅紅慶、黃利分別帶隊(duì)赴分管子公司、相關(guān)部室開展慰問調(diào)研。
何剛亮對集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部、柯山公司、有禮數(shù)智公司、城發(fā)公司開展走訪調(diào)研活動，重點(diǎn)圍繞新年度“十件事”、2023年工作思路進(jìn)行了深入討論，同時聽取了相關(guān)部室及子公司存在的困難及建議。何剛亮指出，一要摸清家底、善算小賬，更要會算大賬。二是謀發(fā)展思路、劃工作重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)、重大問題想好該干什么、怎么干，如何干好，做到心中有底，手里有“術(shù)”。三是乘勢而上，加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，對改革任務(wù)再深化、再推進(jìn)、再提升。
傅紅慶先后赴資產(chǎn)、置業(yè)公司，集團(tuán)綜合辦、黨群人事部開展走訪調(diào)研。勉勵職工要亮出精氣神、干出新氣象，主動適應(yīng)“變革創(chuàng)新”的發(fā)展常態(tài)，爭創(chuàng)2023年“開門紅”。他提出，在新的一年里，一是要理清思路，圍繞集團(tuán)“1331”總體戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作，善于抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。二是要梳理各項(xiàng)工作，細(xì)化全年指標(biāo)，確保工作執(zhí)行到位。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞“目標(biāo)、任務(wù)、亮點(diǎn)、考核、隊(duì)伍”五大關(guān)鍵詞，對標(biāo)先進(jìn)，追趕超越，確保月月有進(jìn)展、年內(nèi)有突破。
在水業(yè)集團(tuán)沙灣黨建陣地，黃利向工作在供排水一線干部職工致以親切慰問。在隨后召開的頭腦風(fēng)暴座談會上，水業(yè)集團(tuán)、建設(shè)公司緊緊圍繞集團(tuán)“1331”體系和新年度“十件事”研究深化2023年工作思路和工作重點(diǎn)展開討論。黃利指出，各子公司要緊緊圍繞集團(tuán)“1331”工作體系，做細(xì)做實(shí)年度重點(diǎn)工作。一是要始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，跳出思維桎梏，拓展思路，發(fā)散思維，切實(shí)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要牢牢守住安全生產(chǎn)、廉政兩條風(fēng)險(xiǎn)底線，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一年春作首，萬事行為先。新的一年，集團(tuán)上下將鼓足干勁、奮發(fā)有為，開好局、起好步，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。