當(dāng)前位置：集團(tuán)召開月度工作例會
周六上午，城投集團(tuán)召開月度工作例會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜忠軍、葉飛、王堅威、陳曉明參加。
會議聽取了投資發(fā)展部、財務(wù)審計部、資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人有關(guān)工作匯報，及對集團(tuán)今后發(fā)展所作的調(diào)研和思考。與會同志暢所欲言，圍繞集團(tuán)如何在發(fā)展上“高高地前進(jìn)一大步”作了互動交流。
集團(tuán)黨委書記、董事長姜忠軍作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要全面樹立市場意識，運(yùn)用市場手段，解決企業(yè)發(fā)展問題，正確處理好企業(yè)與社會、政府、市場間的關(guān)系，樹立投入產(chǎn)出意識、成本意識、利潤意識、風(fēng)險意識，要學(xué)會算賬。要進(jìn)一步完善集團(tuán)戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞三大核心主業(yè)、進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng)；圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈，做好深化拓展，開辟增值服務(wù)、菜市場運(yùn)營、新型物業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域新藍(lán)海；圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大膽試水未來社區(qū)、能源環(huán)保、商混綠色建筑、股權(quán)投資等領(lǐng)域。要注重創(chuàng)新財務(wù)管理模式，健全有效的財務(wù)監(jiān)督體系，做到“預(yù)算一個口、收支一盤棋”，健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管控制度，強(qiáng)化投資風(fēng)險管控。要構(gòu)建考核約束和獎懲機(jī)制，理順集團(tuán)與子公司、部室與子公司的關(guān)系，激發(fā)子公司的能動性和積極性，建立企業(yè)化、市場化激勵獎勵機(jī)制。要加強(qiáng)對外開放合作，在合作模式、合作路徑上不斷探索創(chuàng)新，爭取實現(xiàn)互惠互利、共贏發(fā)展。
集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，水業(yè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司、城發(fā)公司、保障房公司、文旅投公司負(fù)責(zé)人參加。
編輯：范幸子