當(dāng)前位置：城投動(dòng)態(tài) | 第二十六期“兩?！睂W(xué)習(xí)班：重溫研學(xué)“三重一大”制度
9月1日晚，市城投集團(tuán)組織開展第二十六期“兩?！睂W(xué)習(xí)班，圍繞三重一大制度進(jìn)行重溫、研討、學(xué)習(xí)。集團(tuán)內(nèi)審部、黨群人事部、綜合辦公室及各二、三級(jí)子公司辦公室主任參加。
集團(tuán)內(nèi)審部汪穎對(duì)集團(tuán)印發(fā)的“三重一大”相關(guān)決策制度及實(shí)施辦法進(jìn)行詳細(xì)講解，著重解讀重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用事項(xiàng)以及可供選擇的決策方式。講解過程中，汪穎通過多個(gè)案例剖析，巧妙生動(dòng)地將在重大事項(xiàng)決策過程中集體決策的重要性灌輸其中，明確了要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，按照“先決策、后執(zhí)行”的原則，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的管理。
隨后，集團(tuán)黨群部負(fù)責(zé)人對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)及董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策事項(xiàng)清單進(jìn)行解讀，圍繞實(shí)操，使大家更加深入理解“三重一大”主要精神，切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)。
各子公司辦公室主任針對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況展開研討，提出制度執(zhí)行過程中遇到的問題。與會(huì)人員群策群力，相互學(xué)習(xí)、探討并提出相應(yīng)解決辦法。
通過此次學(xué)習(xí)，大家反饋“干貨滿滿”，不僅對(duì)“三重一大”事項(xiàng)有了更深的認(rèn)識(shí)，也學(xué)習(xí)到更多科學(xué)合理的路徑規(guī)范執(zhí)行，為集團(tuán)工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。