當(dāng)前位置：城投動態(tài) | 第二十九期“兩?！睂W(xué)習(xí)班：人力資源工作解讀與展望城投奮斗新征程
9月22日晚，市城投集團組織開展第二十九期“兩專”建設(shè)學(xué)習(xí)班。市城投集團黨群人事部陳儷茜、王文豪分別對人力資源的薪酬、人事、招聘與培訓(xùn)等各大模塊工作要求進行解讀；集團綜合辦負責(zé)人錢寰晟以改革為線索，回顧城投發(fā)展史。集團本部及各子公司所有人力資源所屬部門人員、綜合辦公室人員等共60余人參加培訓(xùn)。
陳儷茜詳細介紹了人事檔案的專項審核、建立與規(guī)范管理；對工資總額預(yù)算工作展開講解；解讀公積金相關(guān)政策文件；明確了工資總額該“怎么算，怎么管，怎么調(diào)”，進一步加強大家對人事、薪資工作的認識與理解。
王文豪從集團招聘工作流程圖入手，講述招聘方案該“怎么擬，怎么招”等問題，并結(jié)合集團“兩專”培訓(xùn)工作，進一步明確了此項工作的開展目的及意義，并現(xiàn)場呼吁大家積極開展參與“兩?！迸嘤?xùn)，借此提高職工的專業(yè)知識以及工作素養(yǎng)。
錢寰晟以改革為線索，介紹了我國城投發(fā)展的歷史溯源，并結(jié)合自身經(jīng)歷介紹了衢州市城投集團的發(fā)展歷程，城投作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對驅(qū)動經(jīng)濟增長具有重要作用，因此要抓住國企改革的契機，明確找準(zhǔn)城投的功能定位，集團化發(fā)力走全市域發(fā)展之路，借用數(shù)字化手段提升管理決策能力，貫徹新發(fā)展理念走高質(zhì)量發(fā)展之路，走好國企改革之路構(gòu)建新型國企，逐步實現(xiàn)彎道超車。
“志之所趨，無遠弗屆，窮山距海，不能限也?！蓖ㄟ^此次學(xué)習(xí)，大家受益匪淺，不僅深入了解人力資源方面的專業(yè)知識，也對城投的發(fā)展有了更深的理解與認識，為下好國企改革的“先手棋”奠定了良好基礎(chǔ)。